“进口食品可以达到一年22次的复购频次。这样的传统大赛道中，有机会出现一个千亿级别的公司。”进口食品超市加盟品牌认为即使在传统的进口食品超市加盟行业，依然有供自身品牌发展的空间。数据显示，我国的进口食品的行业规模已经超过万亿，而进口食品超市行业的总体市场规模复合增速高于整体行业。
卡塔利亚进口超市加盟品牌凭借着团队在零食、日用品、美妆等行业的复合经验和沉淀，这家成立几年的公司，就以平均2个月研发上新的频率，拓展了包括零食、主辅食、美妆三个产品线。
正如卡塔利亚的投资人所说，进口超市加盟行业所掀起的便利化、健康化趋势，是整个超市品类的结构性机会，这也是一众巨头落子进口超市加盟所要图谋的大局。在这样的格局下，卡塔利亚进口超市加盟品牌如何走出自己的差异化?
通过对卡塔利亚进口超市加盟品牌创始人的深度访谈，我们发现其对细分场景下用户需求和产品再造的理解，或许能为处在同样迷局中的创业者带来一些启发。
进口超市加盟品牌本质上是休闲零食和生活日用品这两个万亿级市场的结合，要在这个新赛道有所建树，对团队在产品定义、品牌策略、渠道建设等方面的能力要求会非常综合。根据他的洞察，进口超市加盟行业有两个突破点：
第一，零食会成为刚需的底层逻辑是能给孩子带来欢乐，从儿童的视角出发，如何增强趣味性和可玩性是产品做出差异化的重要方向。所以哆猫猫的产品除了吃以外，还将绘本等益智玩具融入包装，来增强互动。第二，年轻人通常也是很愿意买东西，一店能够购买到全球好物是再好不过的成功购物体验。
所以正如开头所提到的，以进口超市加盟为起点，整个进口超市加盟行业的健康化或许还蕴藏着更大的想象空间。成为新一代进口超市加盟品牌的leader，是卡塔利亚团队的目标。
品牌在发展初期需要找到愿意为高品质产品买单的消费群体，通过这批用户的口碑逐渐扩大品牌的消费人群。
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